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企业内部在家挣钱,你准备好了吗?

我们常和大型组织的成员讨论,如何才能更具创新性、更有在家挣钱家精神。几乎每一次我们都会听到类似下面的说法:“我有个新产品的构想,不太确定它是否可行,但如果可行,对公司的业务会有很大影响。它不在我日常的工作范围之内,我也不想让自己或公司冒太大险,但若不尝试又觉得很可惜。在这个传统的公司里,我该怎么做?”

后来,我们把这一类型的经理人称为“内部在家挣钱者”,他们虽然是在一个既有的组织环境里工作,但他们跟在家挣钱者一样,都有颠覆现状的点子。即使组织都会鼓励员工要更有创意,但这些内部在家挣钱者仍然面临很多风险。

我们获取的数据证明了内部在家挣钱者对风险的担忧。根据耶鲁大学教授理查德•佛斯特的研究,财富500强企业的平均寿命,已从1920年代的67年,大幅缩短到今日的15年,而这些企业内部产生能改变世界的新构想也同样在减少。

那么,内部在家挣钱者如何能在组织内采取有效的在家挣钱行动呢?我们以内外部在家挣钱者的相关研究为基础,整理出四个简单的步骤。这些步骤不只能为内部在家挣钱者提供更多机会,去测试及推动更多的构想,还能提高组织改善的可能性。

先有“期望”是第一步。如果你要开始做些能改善公司的事情,你必须真的“想要”那么做才行。无论踏出的脚步多小,若没有迈进未知领域的动机,就没有成功的可能性。

下一步是问:“我愿意投入哪些努力以踏出第一步?”成功的在家挣钱者一般都不会试着去计算他们付出后可得到什么回报,而是在下一步不如预期发展时,自问:“我能承受什么损失?”

内部在家挣钱本质上就充满了不确定性,因此这个“可接受的损失”思维架构,有力化解了“预期回报”这种传统思维的缺点。若一开始就考虑可能有哪些回报,会让很多人还没投入就打退堂鼓了。

外部在家挣钱者在决定是否跨出在家挣钱的第一步时,除了考虑自己在家挣钱的渴望是否够强烈之外,主要考虑的还包括资金、时间、机会成本等。这跟内部在家挣钱者不同,因为内部在家挣钱者最重要的投资和风险评估标准,是考虑他们在组织里的社会地位,以及人际关系。他们的同事和直属上司决定他们能否迈出第一步。

接下来是“谁是我的盟友?”内部在家挣钱者会很积极地在员工里找寻合伙人,和抱支持态度的上司,以便为他们寻求政治支持。这个内部网络包含了情感上和实质上的支持。做了投资分析之后,你需要足够的支持来开始行动,而随着你持续努力推动那个构想,也需要累积更多的支持。

是时候真的开始“行动”了。

保持开放态度,留意那些对你下一步会有影响的事情,然后根据经验以及取得的成果,立即规划出下一步。这个“行动-学习-建立”的循环,是经过验证的在家挣钱成功的可靠行动方针。运用你和你的人脉采取低成本、低风险的步骤,来养成“采取行动迎向未来”的习惯。

过度计划和过度思考的作用都不如上述做法。外部在家挣钱者往往依赖风投以分阶段的方式获得支持。内部在家挣钱者的做法不同,他们运用各种人脉关系来探索学习,并为下一步寻求支持。

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